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        施可豐舉辦2021上半年度績效分析會

        2021-07-07 16:41:57 山東翔龍集團 閱讀

                本網訊(施可豐公司  周超)7月6日,在施可豐四樓會議室召開了2021上半年績效分析會議,施可豐中高層領導參加了本次會議。

                會議開始第一項由各個部門負責人對標全年任務目標,把半年度完成的相關數據指標情況,主要指標的達標情況進行匯報。同時又根據各類指標完成情況,完成好的分享經驗,未完成目標的總結教訓和問題。最后根據半年度完成情況,對后續完成目標的措施、規劃、改進措施進行匯報,并提出各自需要公司予以解決和協調的問題。

        會議第二項由各攻關小組匯報由各組攻關的進度。對半年度開展的活動、形成的方案、落地的措施、達成的效果、攻關項目的整體進度進行全面分析,并就項目問題和后續規劃作匯報和安排。image.png

        會議最后施可豐副總經理山總表示:從上半年度的數據可以看出,在董事長和總裁的領導下,從原料、產品工藝、能源替代、產能提升、質量提升、人才隊伍等一系列都取得了不俗的成績,并提出幾點問題和建議。并說,上半年度以來施可豐管理層做了很多令人精神振奮的事情。事事沖在前、敢于嘗試、勇于革新,我們把它高度凝練為“紅帽子”精神。即和員工們奮戰在生產一線,佩戴紅色安全帽的中層以上管理干部。

        在下一步工作中,提出三個必須:

        1、需要技術攻關的現場,必須要有“紅帽子”。

        2、需要攻堅克難的現場,必須要有“紅帽子”。

        3、大修最苦、最累、最臟的現場,必須要有“紅帽子”。