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        山東翔龍集團

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        集團召開2021年度經營方案落地會議 暨2020年度高管述職會議

        2020-12-28 10:54:22 山東翔龍集團 閱讀

        本網訊(集團黨政辦公室供稿)隆冬歲末,數九寒天,集團會議室卻激情如火,讓人振奮。為全面總結2020年度工作,交流經驗,查找不足,推進2021年度經營方案落地,集團公司于2020年12月26—27日召開《2021年度經營方案落地會議暨2020年度高管述職會議》。集團黨委書記、董事長解永軍,集團總裁解若君等集團班子成員及中高層管理人員約160余人參加本次會議。

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        12月26日-27日上午,集團公司24名高層管理人員就2020年度重點工作、增效措施及創新點、2021年度經營策略、需集團協調解決的關鍵問題等內容依次上臺述職。述職人員以數據為支撐,以存在問題為抓手,以結果為導向總結2020年度工作完成情況,依照“擇高而立”、“二八原則”等方式制定明年工作任務。集團總裁解若君對述職人履職情況進行點評,指出工作中的亮點和需要改進的問題。

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        制造板塊負責人述職

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        營銷采購板塊負責人述職

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        其他板塊及中心負責人述職

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        集團領導班子成員述職

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        集團總裁解若君述職

        12月27日下午,2021年度經營方案落地會議召開,集團黨委副書記邵明升主持會議。集團運行中心總經理李興亮對《2021年度經營計劃方案》進行了解讀,對方案的實施時間、經營思路、經營計劃目標及分解、重點項目建設計劃和保障措施進行講解。集團財務總監史兆海做了《2020年度財務報告》,從公司效益情況、資產情況、運營情況、費用情況、社會責任等五個方面做了分析。集團人力資源部長林玉銘對制造板塊年度績效情況進行了匯報。會上,董事長助理尤立獻宣讀2021年度相關人事任命及行政獎懲決定等。

        為確保明年經營目標和安全環保任務目標順利達成,集團總裁解若君與集團副總裁胡寶棟分別代表集團與各公司簽訂《經營責任書》、《安全環保責任書》。

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        集團董事長解永軍做重要指示:


        十四五集團戰略規劃


        “十四五”是集團的戰略轉型升級的關鍵階段,主要實現以下目標:

        1.實現三個一百萬噸。

        2.實現三個一百億元。

        3.在翔龍集團和常林集團推動2-3個上市企業。

                4.翔龍集團30年慶典和常林集團80周年慶典活動。


          2021年工作重點:

          作為“十四五”開局之年,工作非常重要。

          一、突出一個目標:超挑戰目標。

          二、實現兩個突破

               1.營銷的突破。

               2.產學研的突破。

          三、三大重點:人才引進,產品升級,財務共享。

          四、深化四場革命:制度革命、成本革命、技術革命、物流革命