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        集團隆重召開2017年度工作總結表彰大會

        2018-02-13 08:02:45 山東翔龍集團 閱讀

        本報訊(記者  劉建國)2018212,山東翔龍集團2017年工作總結表彰大會在施可豐公司多功能會議室舉行。會議對2017年工作進行了總結,對先進集體和先進個人進行了表彰,對2018年的工作進行了部署,來自集團各部室、下屬企業代表近500人參加會議。

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        會議由集團黨委副書記、工會主席趙道軍主持。集團副總裁朱彩花宣讀《關于表彰2017年度先進集體和先進個人的決定》、《關于對2017年度“安全生產、環保生產”合格單位表彰獎勵的決定》。主席臺前排領導為先進集體和個人頒獎。

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        功勛企業代表施豐化工總經理胡寶棟、先進集體代表中原營銷公司山東大區總監朱孔偉、明星員工代表制造公司磷銨車間主任李士剛分別作典型發言。甘肅施可豐公司總經理劉漢明、施可豐制造公司總經理王安震、物流公司副總經理劉彥軍、生態工程公司總經理劉登凱、生物科技公司總經理解永常、中原營銷公司總經理趙夫忠分別作表態發言。戰略管理中心總經理楊培營宣讀翔龍集團值班規定與有關處理決定。

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        集團董事長解永軍與集團總裁徐輯孟簽訂了《翔龍集團2018年度安全環保生產責任書》。集團總裁徐輯孟分別與施豐公司總經理胡寶棟、甘肅施可豐公司總經理劉漢明、礦業公司總經理史之華簽訂《2018年度安全環保生產責任書》。

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        會上,集團公司董事長解永軍為營銷團隊代表中原公司總經理趙夫忠授“營銷鐵軍”旗。近年來公司營銷團隊夏練三伏、冬練三九,把軍事化的作風貫穿到日常工作中,在市場中發揮軍人“永不言敗”的精神,形成新的營銷模式,順利實現“五連增”,為集團發展做出突出貢獻。施可豐中原營銷公司趙夫忠帶領營銷團隊集體宣誓。

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        集團總裁徐輯孟在講話中說,2017年是翔龍集團和施可豐化工貫徹董事長的新思路、新戰略改革創新的第四年,2018年是實施解永軍董事長提出新戰略的第五年,也是集團第一輪全面改革、創新發展的決勝和收關之年。他要求集團上下努力做到以下五點:牢固樹立振興翔龍、發展翔龍的主人翁責任感和必勝信念。二解放思想,轉變觀念,把改革創新進行到底。全力以赴,頑強拚搏,努力完成年度經營計劃。努力實現管理由“粗放”向“集約”,增長方式由“數量型”增長向“質量效益型”增長的轉變。遵紀守法,廉潔自律,營造風清氣正、團結向上的良好風氣。

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        集團公司董事長解永軍在會上作重要講話。他說,2017年的工作主要表現在:一是全年實現復合肥銷售同比增長11%,集團全年增效同比增長48%。二是施可豐四川雷波公司牛牛寨南礦區磷礦獲得《中華人民共和國采礦許可證》,為集團公司今后的發展注入了強勁的動力。三是融資工作取得重大成果,齊魯銀行為集團受信8億元,遼寧施可豐與農業銀行2億元項目資金也基本落實到位。四是雷波化工1.5萬噸工業級一銨項目、甘肅施可豐公司60萬噸/年新型肥一期項目、遼寧施可豐25萬噸磷酸一銨項目相繼投產成功。五是“施可豐”榮膺2017年度農民心目中的好品牌“十佳肥料品牌”稱號。甘肅施可豐被授予“國家級高新技術企業”,“甘肅省肥料協會會長單位”;生態農業工程公司喜獲“國家高新技術企業”稱號。六是和諧家園建設落地開花,翔龍?清河苑房地產項目盛大開放,員工選房工作也已進行完畢。

        董事長解永軍強調,2017年是改革創新、精細管理取得積極成果的一年。突出表現在以下幾個方面。一、新成立了中原營銷公司、北方營銷公司、南方營銷公司及北城農資公司、惠澤公司等5家獨立公司。、集團旗下各公司通過使用低價原料、推6S管理、優化工藝流程等手段,成本下降明顯。、公司治理結構進一步完善,集約化管理初見成效。四、財務、審計工作富有成效,財務費用進一步降低,企業風險防范力度明顯增強。、技術創新成效顯著,實現了從“十一五”到“十三五”獲批國家級項目三連冠。六、新業務板塊發展百花齊放,生物科技公司、生態工程公司、金惠通公司步入發展快車道。、黨群、行政后勤工作精彩紛呈。

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        董事長解永軍指出,2018年工作總體工作思路緊緊圍繞集團公司總體工作部署和要求,繼續實施三權分立、簡政放權管理理念,以“改革創新發展”為主線,以促進管理運行模式、營銷模式轉型升級,提高經濟運行質量和實現效益最大化為目標,立足“預(計劃、預算)、精(精益管理)、實”(實實在在,不搞花架子),突出一個主題,抓住兩個重點,做好三件大事,深化四場革命,實現五個目標,全面奪取集團改革創新發展的新勝利。

        對于2018年的工作,解永軍董事長要求要努力做到以下五點:一是學習貫徹黨的十九大會議精神,牢固樹立戰略思維。二是牢固樹立安全意識,加強培訓落實到人。三是通過內外學習來強化創新能力與水平。四要重點推進六項改革創新,即:精益管理創新、技術工藝創新、經營理念創新、產品創新、成本管理創新、市場與服務創新。五是審監委、戰略中心等部門要以創新驅動工作提升服務質量。