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        2016看施豐

        2016-10-26 08:50:13 山東翔龍集團 閱讀

              作為一名20年的老員工,施豐化工2016年的轉變讓我深深的感受到企業又被注入了新的活力,一切更加動了起來。自胡總到任以來,對施豐化工無論從生活生還是技術上都進行了一系列的優化改革,結果有目共睹,從生活、工作還是公司的業績都有很大的變化和提升,對此我感受頗深。

            儀表工作作為我的本職工作,我對他有著難以割舍的情懷,下面我就談一下關于儀表工作的一點感想。

            作為負責儀表工作的儀表組一員,我除了感覺非常自豪外,更多的是作為儀表組成員的責任。特別是作為一名技術維護人員,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸。因此,不管是自己本部門的還是別的本部的每位同事都是我的老師堅持向同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養勤于思考的工作習慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

             胡總的到來使得我們的生活條件得到改善,不僅給員工宿舍配備了衣柜、晾衣架、電水壺、方桌等,還配備了純凈水,關心每一位員工的身體健康,讓大家感受到了家庭的溫暖。食堂方面進一步加強了衛生的管理,每日釘釘上傳菜譜,中午的免費湯更是讓員工喝的暖心。

             在當下中國經濟增速放緩的背景下,化工企業結構性過剩矛盾突出,產業的進一步優化,結構重組已成為趨勢.公司在胡總的帶領下通過精細化管理,改造工藝,比如材料的供應,員工上班期間規章制度的進一步完善與提高。進一步推進降本增效,堅持綠色發展,充分調動員工工作的積極性,將自己的命運和企業的發展緊密聯系在一起,實現企業和個人的共同成長。

             在胡總的領導下,企業扭虧為盈,公司業績大幅提升,每個月的績效與生產效益緊密相連,調動了員工生產的積極性.員工的定崗制度,充分發揮出每位員工的能動性和創造性。當在工作中發現現有策略沒法解決當前的問題時,就需要我們發揮自己的頭腦和利用現代化網絡信息通道,尋找行之有效的解決方法,而不是一成不變的按章辦事,或是使用那些治標不治本的方法,既浪費時間又浪費勞力更影響了公司的產量?,F代社會時時刻刻在高速發展,每天都有新事物出現,當我們發現走這條路走不通時,何不試試旁邊那條沒走過的呢?

              適者生存這一自然法則也同樣適用于企業。淘汰競爭的進取之道能為企業注入新鮮的血液,為企業的發展提供足夠多的動力,也調動著年輕有才干青年工作的積極性,為他們提供了良好的發展空間和平臺。

              企業的安全培訓,全面全員開展安全知識的培訓,增強了每位員工的安全風險意識,只有人安全才是生產安全的前提和保障.保護好自己才是對企業最大的貢獻。

              想說的話只有感謝公司給與我這平凡的舞臺,讓我為之更加貢獻我對它的熱愛,獻出那源源不斷地熱量。